Tahiana D'Egmont gravando conteúdo educacional sobre growth hacking

Consultoria

Consultoria em growth hacking e marketing para fundadores e líderes de growth e marketing.

Consultoria em Growth Hacking

Muitos líderes de marketing e growth e fundadores e C-levels de startups me procuram pedindo ajuda para a construção e acompanhamento de um plano de growth.

Através da consultoria de growth hacking eu apoio um número super limitado de empresas, me tornando o braço direito do CMO/Head de Marketing e Growth por um período, para que juntos possamos fazer análises que nos permitam identificar gaps e oportunidades, avaliar e priorizar as iniciativas de maior impacto, construir o time necessário e rodar o plano.

Apesar dos conteúdos disponíveis sobre o tema, é difícil encontrar profissionais com muita experiência prática e repertório e os fundadores e líderes de growth e marketing se sentem inseguros sobre terem o melhor plano de crescimento e como executá-lo da melhor maneira.

Tahiana D'Egmont - Growth Hacker

A Consultora de Growth Hacking

Tahiana D’Egmont vem dedicando os últimos 15 anos à construção e crescimento de negócios digitais de sucesso. Ao longo do caminho, aprendeu que a forma tradicional de fazer marketing não é eficiente em situações de recursos limitados e alta competitividade, como é o cenário de startups e, por isso, se desenvolveu cada vez mais como growth hacker.

Além da sua própria experiência liderando o crescimento de produtos como o social game febre do Orkut “Colheita Feliz” (mais de 40 milhões de MAUs) e de empresas como MaxMilhas e Kickante, Tahiana também já mentorou mais de 100 líderes de empresas como Gympass, Hurb, Beyoung, Magnetis, Conta Simples, Ocean Drop, Allugator, Blox, Aegro, Leadster e Clube do Valor.

Interesse na consultoria?

A consultoria é ideal para empresas que já possuem algum capital (tipicamente a partir da Série A ou minimamente investimento-anjo) e que possuem um time de marketing/growth ou estão querendo formar o time agora de maneira mais acertada.

As vagas são extremamente limitadas. Consigo acompanhar em torno de 2 empresas por vez somente. Por isso, quero entender um pouco mais o seu cenário antes de darmos o próximo passo:

Localização

As consultorias são feitas online, em formato remoto.

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